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宣传贯彻考核方案保障实现年度目标

浏览量：2126次C7娱乐(中国)有限公司官网：2020-04-30 17:00:00来源：战略发展部 A+ A A-

4月30日，集团组织召开经营绩效考核方案宣贯视频会议，集团党委副书记、副董事长、总经理谷长叶出席会议并讲话。集团战略发展部及所属18家生产经营单位约120人参加会议。

会议全面总结回顾了集团组建以来在党建、计划管理、绩效考核方面所做的工作。集团组建以来，认真贯彻落实习近平总书记在国企党建工作会议上的重要讲话精神，以全面从严治党新举措推动企业改革发展取得新成效。组织开展了“抓党建促思想作风转变”“抓党建、见行动”等专题活动，同时推进党建与资本公司改革试点、“三项制度”改革、退休职工社会化等重点工作深度融合，进一步激发全体干部职工创业兴企的精气神。
集团建立了年度经营计划、财务预算以及经营责任书的目标管理体系，通过季度经营会、重点工作督办、绩效考核，基本形成了计划制定、分解执行、检查考核以及纠偏修正的管理闭环，有效地提高了集团整体运行效率。
根据经营环境的变化，持续改进集团经营绩效考核工作，形成了以《集团所属公司年度经营绩效考核方案》为基础，配以转企改革、水费收取月清月结以及重点工作等专项考核方案的考核体系，抓住管理上的痛处，敢于刮骨疗毒，打通阻点、解决难点，极大地促进了广大干部职工生产经营积极性。以前是“工作找我做”，现在是“我抢工作做”，差异化、市场化的分配体系，已强力激发了一线员工的干劲，逐步打破了“大锅饭”“铁饭碗”，为引进人才、留住人才打下坚实基础。
本次会议解读了考核方案的设计思路、目的以及目标，使集团上下凝心聚力，确保全面完成今年生产经营工作任务，实现集团高质量发展。

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