7月27日，辽水咨询公司总经理宋涛在辽西北供水工程二段监理项目部主持召开公司2017年上半年工作总结会议。指出上半年公司各部门、各项目部认真落实集团“深化改革、精细管理、拓宽发展”的工作目标，围绕“标准化、多元化、区域化”的发展战略，积极开拓市场，狠抓工作落实，提前完成了年度新增合同总额目标。特别是与新疆额尔齐斯河流域开发工程C7娱乐(中国)有限公司官网管理局签订了1100万元C7娱乐(中国)有限公司官网管理咨询合同、中标首个水利工程C7娱乐(中国)有限公司官网代建项目—沈阳市黑臭水体综合治理工程（细河二环至三环段含沈大边沟）,承接了集团首个EPCC7娱乐(中国)有限公司官网项目—柴河水库溢洪道下游尾渠应急改造工程监理任务，取得了生产C7娱乐(中国)有限公司官网项目水土保持监测水平评价证书，为公司业务拓展转型取得初步成果，为公司的多元化发展奠定了坚实的基础。之后部署了下半年工作要点，要求各部门各项目部深挖潜力开拓市场，强化项目、人员管理，对接精细化管理，逐步步入现代化企业管理模式。

公司领导班子成员、机关各部门负责人及各项目部总监（代表）共计12人出席会议。