11月22日，水缘公司执行董事管万凯组织召开会议，总结公司年初以来各项工作完成情况，分析存在的问题，研究部署年底前重点工作。公司领导班子成员、中层干部参加会议。

会议指出，在全体职工共同努力下，公司各项工作有序开展，经营工作已逐渐走入正轨并取得了一定的成绩。广大职工仍需进一步解放思想，克服管理人员、专业技术人员少、自身发展创新滞后的劣势，提高创新意识，强化担当意识，进一步增强经营意识，时刻保持紧迫感和危机意识，努力做到天天有激情，时时在状态，事事敢担当。

会议要求:一是按照集团工作部署，抓紧制定《公司三供一业资金使用管理办法》、《三供一业项目日常维修管理办法》，做好2019年各相关单位维修项目的上报和汇总工作，落实三供一业中需要维修的项目，确保该项工作有序开展。二是明确公司班子成员分工，分头做好集团相关下属单位食堂和物业服务的接管工作，拓宽公司业务。三是加大房屋租赁费用收缴力度，保证应收尽收。四是做好2019年预算和年底前安全生产相关工作。