一年之计在于春，一天之计在于晨。2月11日，正月初七首个工作日，省水资源管理集团举行了简短的团拜会。团拜会后，集团总部及各子公司迅速进入工作状态，广大干部员工用实际行动践行不忘初心、牢记使命，开启新一年的新征程。

党委书记、董事长王福林在团拜会上致辞。他首先代表集团领导班子，向集团广大干部员工送上新春祝福，感谢大家一年来付出的辛劳与汗水。他表示，为了广大员工工作得更好、生活得更好，将继续创造条件，多办实事、多做好事、多解难事，汇聚广大干部员工的智慧和力量，凝聚推进企业高质量发展的强大凝聚力、向心力和战斗力，推动集团行稳致远。

王福林指出，集团组建三年来，各级党组织认真学习贯彻习近平总书记系列重要讲话精神，补齐政治意识上的短板，加强政治C7娱乐(中国)有限公司官网，提高政治站位，强化纪律意识和规矩意识，坚持两个“一以贯之”，进一步坚定高质量发展的信心。集团从组建之初亏损4.82亿元，经过三年的连续奋斗，增盈6.52亿元，实现“第一年减亏、第二年盈利、第三年持续增盈”的历史性跨越。集团收益持续增长，在全国同类企业中获得不错的业绩。取得的成绩得益于省委、省政府给予的政策支持，以及水利部等相关单位的关怀，更是靠集团广大干部员工的双手、智慧和汗水所取得的。

王福林指出，看到成绩的同时，也要正视存在的不足：一是省委巡视反馈的问题，需要在今后工作中不断加以改进和完善。二是必须摆脱事业思维的束缚，牢固树立企业思维，时时刻刻考虑企业的生存和发展。三是必须树立发展的观念，把发展的劲头用足，协同推进集团五大业务板块。

王福林强调，2019年集团面临更加艰巨的任务与挑战。一要着力深化“三项制度”改革，补齐思想观念上的短板。实现“干部能上能下、员工能进能出、收入能增能减”。同时，鼓励集团的同志们多走出去，了解学习同类型企业的发展情况。二要坚持超前谋划，补齐机遇意识上的短板。今年是省重点输供水工程由施工C7娱乐(中国)有限公司官网转为运营管理的关键一年，明年1月1日部分市区将执行“照付不议”政策；润中公司今年将启动大伙房输水二期二步工程；赤峰、通辽两条供水支线即将开工C7娱乐(中国)有限公司官网。集团全体干部职工要牢牢把握改革发展的重大机遇，全力将关系集团高质量发展的几项重点工作抓细抓实抓到位。三要补齐质量意识上的短板，提高责任意识、安全意识、危机意识和风险意识，注重工程、产品和服务质量的全面提升，全面加强企业文化C7娱乐(中国)有限公司官网，提升企业品牌知名度。

王福林要求集团全体干部员工从即刻起调整状态、鼓起斗志、迎难而上，不忘初心和使命，着眼既定的发展目标和重点任务，聚焦补齐拉长企业发展短板，聚力实现水资源集团高质量发展，共同努力完成好2019年的各项目标和任务，为辽宁全面振兴、全方位振兴做出新的更大的贡献。